為適應公司發(fā)展，結(jié)合賽迪集團的“轉(zhuǎn)型”目標，提升員工綜合素質(zhì)和市場意識，10月16日，公司特邀請神州巨龍管理咨詢公司資深培訓師吳永達老師，為在渝人員進行了一天的項目管理知識培訓，上海、北京員工通過視頻參會。

　　吳永達老師從項目的啟動、干系人分析、 wbs分解、項目的規(guī)劃、風險分析等方面，為大家系統(tǒng)的講述了項目管理的關(guān)鍵步驟，其案例講述深入淺出，貼近實際，授課方式耳目一新，讓原本枯燥的課程變得富有生氣。這次培訓不僅讓大家在意識里建立了一個清晰的項目管理架構(gòu)，而且也認識到項目管理的必要性和重要性。同時，吳永達老師還特別向大家強調(diào)此次培訓內(nèi)容應如何運用在今后的工作實踐中，使大家受益匪淺。

　　此次培訓讓大家掌握了項目管理的方法，明白了項目管理的重要性。相信大家在以后的工作中運用所學的項目管理方法，能更好有計劃的執(zhí)行，從而提高工作效率和項目成功的概率，獲得成功。