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發(fā)布時(shí)間2013-07-29 | 點(diǎn)擊率:
為加強(qiáng)公司與員工之間的溝通,暢通和拓寬公司領(lǐng)導(dǎo)和員工交流的渠道,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能夠直接聽(tīng)取員工的心里話和意見(jiàn)建議,同時(shí)解答和解決員工提出的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)公司決策的科學(xué)化、民主化,從而起到提升公司凝聚力、激活員工內(nèi)動(dòng)力、促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展的作用,重慶分公司從7月8日起建立“經(jīng)營(yíng)層開(kāi)放日”。
從7月8日起,每周都有1-2位經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)輪流守候與員工面對(duì)面溝通。員工可以直接到公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室面談,反映問(wèn)題,提出意見(jiàn),提供建議。
公司內(nèi)部的溝通交流不止限于開(kāi)放日,平時(shí)員工也可以通過(guò)面對(duì)面、郵件、OCS、電話等各種方式與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
“經(jīng)營(yíng)層開(kāi)放日”接待日將作為公司一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,使之成為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)研和密切聯(lián)系員工的橋梁。同時(shí),要求公司各部門、各級(jí)管理者對(duì)員工提出的正當(dāng)合理的訴求,要在約定期限內(nèi)給予答復(fù);要求公司各級(jí)管理者要深入一線,關(guān)心員工疾苦,認(rèn)真聽(tīng)取員工心聲,創(chuàng)造通暢的溝通渠道,培養(yǎng)員工的歸屬感、自豪感。